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风清扬的博客

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日志

 
 

如何打造“第一次就把事情做对"的管理体系  

2011-09-01 23:44:46|  分类: 白说:经营管理那 |  标签: |举报 |字号 订阅

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第一次把事情做对是很多企业追求的终极目标,仔细解读这其中包含几个内涵:

1. 首先,界定什么是对的事情

很多时候这是各级管理者(managers at all levels) 的职责所在,体现在企业经营策略,商业模式等策划层面

2.   其次,如何把对的事情做好

这很多时候体现一线员工的执行力,这涉及到落实的程度,有效性的话题。

3. 再次,是“第一次”就把事情就做对,

不要太多的返工,返修,重复性的非增值的活动,是效率的范畴。

您的企业是如何做得呢?

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