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ISO9001:2015 新版对企业究竟意味着什么?  

2014-11-07 13:31:48|  分类: 白说:经营管理那 |  标签: |举报 |字号 订阅

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背景:

  北京2014年10月16日电 /美通社/ -- 在历经3个月的投票后,ISO 9001:2015修订小组委员会(ISO/TC 176/SC 2)正式通过了 ISO 9001:2015 DIS 版。这是其修订过程中一个重要的里程碑。本次投票时间从2014年7月10日开始,到2014年10月10日结束,共收到有效选票72张,其中64票表示同意,投票通过率为89%,远远高于规定的2/3(即66%)的通过率。

  ISO 9001质量管理体系是目前应用范围最广、发证量最多的国际标准体系,自1987年问世以来,随后在1994年、2000年、2008年经历了三次转版。回首 ISO 9001发展的27年中,之所以如此受欢迎,还要归功于该标准为各类组织提供了通用的质量管理框架和思路,同时也为组织建立了提供满足顾客和法律法规要求的产品及服务的基本信心。如同其他所有的ISO标准,现正修订中的 ISO 9001是每五年评审一次,以确保其与时俱进并且适时更新。

  本次 DIS 版的通过,标志着标准草案的修订工作也正式进入了最终国际标准版草案(FDIS)阶段,大多数选票都同时给出了一些建设性的建议和意见,这些建议将会被评估整合到 FDIS 版本中。ISO 9001:2015版最终的发布时间目前定于2015年第四季度。

  尽管被批准通过的 ISO 9001:2015 DIS版并不是最终版本,但仍然可以从中一窥可能出现的内容变化。比如在ISO 9001:2015 DIS版中,我们可以看到其中有强调基于风险导向的质量管理以及专业术语的修订。

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架构:

Clause 0: Introduction
Clause 1: Scope
Clause 2: Normative references
Clause 3: Terms and definitions
Clause 4: Context of the organization
Clause 5: Leadership
Clause 6: Planning
Clause 7: Support
Clause 8: Operation
Clause 9: Performance evaluation
Clause 10: Improvement

 

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The impact on organizations 对于组织的影响:
There are 3 key areas which we believe will have a significant impact.

Many of our clients acknowledge that standards perform better when they are aligned to the business strategies of an organization and therefore the role of top management in their deployment is key.

Thisis the first key change in the new standard. Greater emphasis on the objectives and goal setting – ensures the new standard putsLeadership at the centre of its thinking


Secondly it’s all about integration, a new high level structure has been introduced to ensure that differing standards support each other.

Future standards will be consistent in their structure and better integrated to ISO 9001 resulting in linked processes and activities that deliver value and efficiency.

And thirdly its about managing change in your business, understanding the risks and challenges which may impact on your organizations ability to meet customer requirements and taking a preventative approach.


What are the significant proposed changes? 突出变化

The key changes in the proposed standard for 2015 based on the Draft International Standard, published in May 2014, are

  • The emphasis on leadership
  • The focus on risk management
  • Emphasis on objectives, measurement and change
  • Communication and awareness
  • Fewer prescriptive requirements.

这些变化对企业意味着什么呢?

1. 企业决策者要系统的识别,评估企业经营管理的上下游环境以及内外部环境,从市场,行业,客户,用户,员工,监管方等角度做好策略型规划与定位

2. 在企业面临的情景下,评估现有的流程,管理架构是否能持续满足内外部环境以及是否做出变更,优化的决定,比如:随着客户“少量多样”的订单结构改变,大规模量产布局是否要做出调整?

3. 意识到企业到了“绩效为王,风险兼顾”的竞争时代,如何能结合标准升级带来管理升级,持续强化经营稳健性与竞争力

......
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