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2014年审核感受之制造业10大问题:当下大多数制造型企业的现状?  

2015-01-20 11:35:32|  分类: 我是谁? |  标签: |举报 |字号 订阅

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14年统计下来,拜访客户大概100家左右,在客户现场时间约160天左右,以下为整理下来的感受,本来打算以投票方式听听更多博友的意见,但网易博客有些不给力,竟然在投票截止时间内只有到2014年的选项, 2014年审核感受之制造业10大问题:当下大多数制造型企业的现状? - 风清扬 - 风清扬的博客只好以博文方式分享给大家供各位参考,希望听到更多专业人士的真知灼见,以起到“抛砖引玉”之效果

1.       经营策略模糊,行业,客户定位不清晰,盈利模式单一

2.       管理仍然粗放,但不清楚内在浪费究竟有多大,在“质”与“量”的冲突下,尽管口头上“质量第一"但行动上”质量其次“,缺乏二者的有效平衡

3.       客户,供应链关系脆弱,多常规买卖关系,无策略利益联盟,缺乏分类分级管理制度,无价值供应链概念

4.       中高层管理团队缺乏创造活力,多安于现状,依赖心理严重,无形的部门墙现象突出,管理过度,领导力不足

5.       一线员工士气低落,”打份工而已“心理严重,对企业理念不了解,缺乏认同感,流动性大,无精兵简政策略,导致用工成本越来越高

6.       企业制度,流程缺乏闭环管理,在某些环节缺失,导致舞弊灰色空间较多

7.       企业无有效风险管控,缺乏系统的内控机制,应对"黑天鹅事件“能力非常缺乏,不确定什么时间突然倒下

8.       组织关键员工多内部循环,缺乏外部新鲜知识,技能与血液的激荡与补充,内部优化变革严重不足

9.       现金流多处于紧张状态,成本结构不合理,可持续盈利能力收到严重挑战

10.   企业内部无利益分享机制,管理团队不太关注经营绩效

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