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风清扬的博客

-H&D 首席质量顾问,从产品质量到经营质量

 
 
 

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2016管理上不做“差不多”先生  

2016-01-19 22:10:44|  分类: 白说:经营管理那 |  标签: |举报 |字号 订阅

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文:白华永

”张经理,你看我这货就差这么一点,就让合格吧,出了问题我负责,要不就要误期空运了”,李厂长焦头烂额的在交涉着……,这是在制造业几乎天天发生的一幕

差不多,或许对我们个人来讲,可能会延误了航班,约会迟到了,出错了事情重来,但对于靠层层工序加工产品的制造业来讲,工序上的每个作业者,每台设备都差一点,那可能就是=0.97X0.95X0.88X0.90, 结果可想而知,一人出错百人忙,未一次做对的实际的损失以及机会成本(可以接更多订单等)的损失高企,很多盈利困难的制造业原因也不难理解了

鉴于比,作为管理者与企业决策者,要想管理好你的产品质量,就不要做“差不多”先生,质量做不好的根源在于制度,流程,标准的主人,否则面对一系列的“李厂长”,你的质量管理被“绑架”了
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