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风清扬的博客

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汇报”问题”,还是汇报“成果”?  

2016-12-05 13:35:46|  分类: 白说:经营管理那 |  标签: |举报 |字号 订阅

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风之清扬

管理者的任务(各级经理人,managers at all levels), 不管抬头为老总也好,总监也好,部长经理,科长课长也好,还是主管

不是能为“问题的报告者”,而应该是“成果的报告者”

不要给上司或者老板出“问答题”,比如:老板,您看怎么办?,而是要提供“选择题”,让上级来决策

能带出下属来,甚至能带出“出于篮,而胜于蓝”的下属来的各级管理者(包含老板层面),一定不是大包大揽的管理者,但更不是拿这句话做借口做“甩手掌柜”

作为管理者,你的使命是“育人”,你的任务是为你负责的团队的结果担负最后的责任(responsibility)

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