注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

风清扬的博客

-H&D 首席质量顾问,从产品质量到经营质量

 
 
 

日志

 
 

问题反思力  

2016-06-01 18:17:36|  分类: 白说:经营管理那 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
问题反思力

各级经理人受公司聘用,拜老板所托,理所当然为解决问题为职业使命

在提升问题解决力之前,要先解决问题反思力,尤其是自我的问题反思力,以下几点是可行的思考模式

1.站在公司而非部门角度, 问题的本质是什么?
2. 我的团队出了哪些问题,我本人是否是问题的一部分?而非一开始就想到对方的问题……

古人讲“每日自省吾身”,在职场中,做到非常不易,特别是深刻解剖自己的时候,这种解剖不是做做样子,表表态,以推为进的权术,而是真正的认知问题,不欺暗室的复盘自己的不足~
自己的团队绩效出了问题,就是自己的管理出了问题,不推给其它部门,不推卸给下属,也不把问题的猴子给最高决策者

这首先是态度,意愿,姿态问题,其次才能谈“问题解决力”与“问题预防力”,管理干部做到这一点的公司,部门之际间的扯皮,抱怨,內耗将有质的提升,作为职场中人,这难道不是我们所期待的工作文化吗?
  评论这张
 
阅读(40)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017