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风清扬的博客

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制造业未来组织架构的趋势  

2016-10-23 22:18:23|  分类: 白说:经营管理那 |  标签: |举报 |字号 订阅

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组织架构的趋势

制造业传统的金字塔架构,层层上报的沟通机制,看起来四平八稳,规范运作,实际上人为的将组织运作流程切断,后果严重

1.导致部门林立,“部门墙”深厚,加上失去过程本质的所谓绩效考核,让流程上各个小“金字塔”,先考虑自身的局部绩效,求自保,容易掩盖问题,沟通成本决策,协作内耗惊人;

2. 层层的架构衍生出各级领导,层层叠叠的报告,数据,会议也将顺理成章,而流程关键节点的真正执行人员,资源,权限,能力都是个大问题,如何能第一时间响应客户?如何能一次做对?

这样的结果,导致组织臃肿,管理队伍庞大,“领导文化,官本意识”盛行,各自为战导致无人真正为客户负责

看到这样的架构结构,也能解释“竞争对手能接的单,我们不敢接,接了,也赚不到钱”,

也能解释出了问题谁都有责任,谁都无法承担的囧境~

也能理解企业转型变革的阻力与障碍了,谁会主动动自己的“奶酪”呢?

……

未来已来,只是你还未觉醒,变与不变组决定组织存亡

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